12月6日，脉脉公布了“2021职得去公司多维度雇主评选”（简称2021MAX雇主评选）榜单，该榜单以行业、区域、雇主品牌建设、个人维度微视角等多个维度进行评定甄选，目的是让更多好企业在年度推荐中被照见，助力“企业与人”更好的连接。

其中，龙湖集团以面向未来的全面焕新的品牌实践，荣获多维度雇主评选之“雇主品牌最佳实践奖”，这也是龙湖集团在坚持高质量发展的同时，持续打造面向未来、更年轻化的雇主品牌的见证。

打造面向未来的雇主品牌

龙湖集团作为素来追求稳健高质量发展的企业，始终保持先进的理念，洞见机会、稳步求新，这也打造了龙湖面向未来的焕新精神，塑造了一个实力雇主品牌的自信。

今年7月，龙湖集团对雇主价值主张做了全新升级——“智见龙湖 无限未来”。“智见龙湖”中的“智”首先代表智能。在龙湖，数字化、智能化正在和主营业务深度融合。同时，“智”还代表智慧，在做职业选择时，人才更重要的是看企业的长期发展，而龙湖则希望成为人才明“智”和“智”慧的选择。全新的雇主品牌价值主张，也表达了龙湖与时俱进的求“变”理念，龙湖一直致力于突破传统，成为一家“传统行业的未来企业”。

作为行业少数的长跑型稳健选手，如今，龙湖已经迈入第28个年头，一路走来，公司从“前瞻性的创新及变革能力、行活盈利能力、宽业务围栏能力以及健康度”4个方面建立起支撑雇主品牌健康发展的基石。今年8月，龙湖集团凭借267.46亿美元的营业收入、28.99亿美元利润，首次荣登《财富》世界500强。与此同时，公司在行业内专利申请和授权量均为全球第一，达行业独角兽水平。目前，龙湖业务已涵盖地产开发、商业运营、租赁住房、智慧服务、房屋租售、房屋装修六大航道，并积极试水养老、产城等创新领域，可以为求职者提供更加广阔的职业平台和成长空间。

在稳健的业务发展之外，龙湖的组织敏捷度也在持续迭代升级。今年3月，龙湖新航道塘鹅品牌发布，同年7月，成立地产航道，龙湖总部以赋能平台的全新面貌出现，定位于专家能力协同而非管控。这些组织升级可以说是龙湖简单直接、敏捷高效组织文化的深化践行，其在试图打造一个更加扁平开放、更富创新活力的组织，加速向"传统行业，未来企业"迈进。

在组织更加稳健，业务更加多元的同时，龙湖也在持续向社会传递新的正向价值。比如，成立龙湖公益基金会，设立“龙湖公益日”及龙湖志愿者组织等。截至目前，龙湖在慈善公益事业已投入累计超10亿元人民币。此外，龙湖于20年8月份成立了环境、社会及管治（ESG）委员会，体系化开展ESG管控工作，将可持续发展的国际化标准，逐渐嵌入组织与战略架构。这些都意味着，龙湖正在寻求更多方式，将企业文化、基因和“面向未来”的理念与精神，转化为行动，持续传递企业的正向价值，这也成为了龙湖吸引更多优秀人才的底气和极具魅力的雇主品牌色彩。

面向Z时代的出圈实践

雇主品牌，实际上就是企业在人才竞争中的综合实力。承接于龙湖“传统行业，未来企业”的定位，可以看出龙湖对人才的要求已经变化，与此同时，龙湖在人们心中的印象也需要变化。如何面向Z时代发声，打破传统行业壁垒，实现“出圈”？龙湖给出了他们的答卷。

今年4月，龙湖集团首届未来空间挑战赛正式启动。该挑战赛面向国内外顶尖高校，希望学生们与龙湖一起探索运用数字化理论与工具改造龙湖各航道业务的可能性。某种程度上，龙湖在全国大赛中，对参赛学生的要求，也代表了公司对未来人才标准的变化。未来无疑有着无限的可能，但连通未来的路径却是清晰的，就是需要高量级、复合型的代表“未来”的优质人才一起构建。

不仅如此，在今年的88人才节活动中，龙湖首次挑战8小时直播招聘不间断，直播累计观看量达到了23万。同时，龙湖也在持续聚焦Z时代年轻人的兴趣点，借助新媒体平台，期望实现真正的破圈传播。据了解，如今龙湖集团招聘线上化也越来越普遍，视频面试、AI智能面试、直播招聘等，大大缩短了与求职者的距离，提升了效率，未来线上化的招聘还将越来越智能。

多年来，龙湖集团重视员工职业发展，为员工提供良好的职业发展体系，建立完善的员工绩效考核体系，明确员工晋升路径，并提供多元化职业发展机会。2020年，龙湖提出鼓励员工跨地区、跨航道、跨职能的“三跨活水”计划。成功实现3150人的内部活水，形成人尽其才、可持续的人才管理机制。同时也吸引了拥有不同专长、经验和背景的人才，充分激发年轻人的创造力和积极性。

在简单直接、低权力距离的企业文化下，龙湖的未来，或许即是更多追梦少年发光的舞台，“拥抱变化、面向未来”，龙湖集团以“雇主品牌最佳实践”彰显了企业对人才发现、培育的底气和实力。