目前，我们正处在一个多元化和高度细分的市场时代。无论是后疫病的特殊时期还是一般的经济周期，企业在成长过程中都会面临诸多不确定性。谁抓住了市场走势，就等于在红海抢占王牌。

随着疫情得到有效控制，企业已经度过了最初的恐慌，开始回归理性。2020年10月17日，由创业国家主办，成都市科技局、成都市博览局、成都市投资促进局、成都市新经济发展委员会指导，天府新区成都管委会在中国创新中国总决赛暨秋季峰会上承办，消费领域的企业家和投资者围绕“如何在消费中重振增长活力”这一主题，特别探讨了新兴消费产业的新机遇。

新潮传媒集团合伙人、西部地区总经理袁勤表示，黑天鹅事件推动了营销环境的洗牌，改变了营销模式。市场呈现数字化、创新化、社区化三大趋势，用户的消费习惯和消费指数已经开始通过大数据成为证据。

社区成为一个新的传播场景，这意味着如果我们抓住社区的消费家庭，就一定会抢占消费的力量。

袁琴说，由于电梯空间的封闭性，电梯广告的形式更容易被用户接受。比如，当电梯内信号不好，或者拿手机不方便时，看电梯短视频广告15秒，比看海报更能加深对品牌的印象。

A1小吃研究院是新媒体的首席客户，其小吃西瓜吐司也成为网络上的热门产品。A1小吃研究所的产品创造方法是在一段时间内使小吃深入彻底。西瓜吐司因其外形美观、趣味性强，为A1小吃研究院带来了3亿的销售额。

袁勤建议，消费行业的创业者应把握好线下短视频的最后最佳分红期。社区型流动是消费型流动，由于其封闭性和强制性，更接近家庭消费，销售转化率也会更高。社区家庭消费者是销售增长的主流，社区营销也是大众品牌营销增长的关键。

新潮传媒是中国社区第一个媒体流平台，覆盖中国103个城市的60万部电梯，拥有2亿中产阶级消费者的日常生活。未来三年，新浪潮传媒将继续投资100亿，覆盖中国200万部电梯，日常生活将覆盖3-5亿中产阶级消费者。

时尚传媒将继续利用智能分销和跨屏分销，深入影响线下家庭消费者，希望在未来2-3年内，帮助更多的中小企业打造销售业绩10亿的黄金品牌。

圆桌对话中，完美世界集团副总裁冯岳、正格基金董事总经理刘元、光速中国助理合伙人杨涛、上杭资本合伙人朱思星就“刺激生活用水消费的动力在哪里”进行了对话。

圆桌对话：刺激消费领域“活水”的动力在哪里？

冯岳认为，消费者的内在消费需求一直存在。以旅游业为例，消费者已经习惯了旅游的生活方式。受疫情影响，旅游业受到抑制，疫情即将结束。旅游业必将复苏。如果消费者无法出国旅游，那么在城市周边有许多新的旅游形式。

另一个例子是教育。在这种情况下，家长和孩子的网络教育发生了巨大的变化，无论是在心理上还是行为上。

刘媛还认为，疫情对人们的消费意愿影响不大，但对消费模式的影响更大。例如，疫情线下的餐馆受到重创，外卖和快餐业实现了大幅增长。在线教育和线下办公行业也向前迈进了一大步。

另外，在线下营销渠道和营销渠道越来越发达之后，商品更容易接触到消费者，也更容易被消费者理解，让消费者更愿意尝试。这些都是刺激消费领域生活用水的驱动力。

在疫情流行期间，许多政府发放消费券补贴餐饮、零售和旅游业。在杨涛看来，政府的这些行为减缓了疫情对行业和低收入家庭的影响，能够在一定程度上刺激消费。

此外，阿里、品多等大型工厂也对品牌生产进行补贴，对经济复苏起到了促进作用。